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社員一人ひとりが夢と誇りを持ち、
キャリアを開発するためのバックアップ体制を確立。 |
目標設定や成果(結果とプロセス)を中心とした面接を行うことにより、人材育成や組織の活性化を目指します。 十分なコミュニケーションとフィードバックにより、個人の成長と組織の発展の両方を実現させています。 |
| ステップに応じた研修プログラムで、社員の成長をバックアップ。
札幌ホンダグループでは、社員一人ひとりの成長に合わせた、道内でもトップクラスと自負する研修プログラムを用意しています。 それぞれのステップにおいて皆さんの個性を伸ばしながらキャリアアップできる教育システムを実施しています。 |
| 全国レベルでのスキルアップの場を用意。 |
研修プログラム以外にも、営業スタッフを対象とした「営業スキルコンテスト」やサービススタッフを対象とした「ホンダ四輪サービス技術コンクール」など全国規模のコンテスト、コンクールなどを開催して、各スタッフのスキルアップを図っています。 |
営業スキルコンテスト
(ホンダTOPS) |
| 営業スタッフを対象とした全国規模のコンテスト。 商品知識と商品説明力のテストで、お客様とのやりとりをロールプレイングで競い合うコンテスト。 |
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ホンダ四輪サービス
技術コンクール |
| サービススタッフを対象にした技術コンクール。 店頭での接遇、サービスや商品の説明、アドバイス、さらには設定された車の故障箇所を的確に診断し、修復する作業の速さと正確さを競い合います。 |
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